驰而不息抓落实 | 院领导深入多科室调研指导

为进一步提升我院医疗、教学、科研能力，在“双节”前后，党委副书记、院长赵宗茂，总会计师魏迎，副院长何宏涛、田晓玲、田子强带领院办室、医务处、护理部、医保办、改革办、质控办、人事处、科研处、教务处等职能部门负责人深入多科室调研指导工作，现场办公，解决问题。

10月8日，赵宗茂院长，何宏涛、田晓玲副院长与相关职能部门深入妇科进行调研座谈，就科室高质量发展深入探讨，提出了建设性意见和改进方案。院领导表示，当前科室临床工作取得良好成效，要坚持临床、教学、科研协调推进，认真谋划学科发展，加强人才培养和教学管理，利用强大的临床资源，搭建科研平台，激发创新活力，促进科室良性运转。同时，要注重病案管理与完善工作，持续保障医疗服务质量，不断提升患者满意度。

当日上午，田晓玲副院长带领相关职能部门深入期刊社进行调研，听取了科室负责人近一年的工作汇报。她表示，科室负责人不但要有引领作用，更应该有较高的管理能力、沟通能力和强大的执行力，充分发挥出每一位职工的专业优势。期刊社的高质量发展应跟上医院的高速发展，各项工作要细化发展目标和建设方案，希望夯实日常工作的同时，锚定重点工作和目标，充分发挥学术平台的支撑和引领作用。

节前，为进一步提升工作效率，赵宗茂院长，魏迎总会计师，何宏涛、田子强副院长到产科和神经内科进行调研。院领导表示，当下科室运行存在压力，希望大家化压力为动力，守正创新，积极开展新技术、新项目；继续加强学科、科研与人才梯队建设，促进科室的可持续运行；要详细研读DIP医保付费模式，保障好患者权益，践行好医者初心；做好科室宣传工作，打造专业特色，提升核心竞争力；各职能部门要始终为临床一线做好服务，不断满足临床需求。

院领导强调，医院的高质量发展，要紧跟当前医改模式，全面贯彻新发展理念，以公立医院绩效考核为导向，以精细化管理为抓手，提升医院发展水平。希望大家以饱满的热情、精湛的技术和优质的服务为人民群众的生命健康保驾护航。

文/彭渤